1.4.3 Playing to Win

Wanneer kiezen uitblijft, verliest de organisatie haar speelveld
Veel organisaties optimaliseren de status quo, maar missen expliciete keuzes. Zonder deze DiagnoseScan blijft onduidelijk of aspiraties, speelveld, manier van winnen, kerncompetenties en managementsystemen werkelijk congruent zijn en leiden tot een koersvaste strategie.

Wat dit instrument onderzoekt
De scan vertaalt het Playing to Win-model van Lafley & Martin naar toetsbare gedragsvragen. Ze legt bloot of organisaties helder kiezen waar te spelen en hoe te winnen, en of capabilities en managementsystemen deze keuzes daadwerkelijk ondersteunen en verankeren.

Concreet resultaat voor het management
De analyse geeft het management strategische helderheid. Het wordt concreet zichtbaar of keuzes expliciet zijn, doorgevoerd en toetsbaar bijdragen aan concurrentiekracht, klantwaarde en duurzame groei. Dit maakt strategie niet langer een document, maar een levend kompas.

Strategische keuzes in strategie-implementatie
  1. Zijn aspiraties vertaald naar concrete en toetsbare managementkeuzes?
  2. Hoeveel concurrentiekracht gaat verloren door halfslachtige speelvelddefinities?
  3. Worden capabilities en systemen structureel ingezet om te winnen?
Deze Playing-to-Win DiagnoseScan geeft het management objectief inzicht in strategische keuzes en uitvoering, waardoor strategie voorspelbaar wordt verzilverd in concurrentiekracht, klantwaarde en duurzame groei.

Aanvraag DiagnoseScan 1.4.3 Playing to Win

Vul hier je gegevens in. Je ontvangt direct per e-mail een iDeal-betaalverzoek van €395,00. Na betaling volgt de link naar het gekozen product, digitaal geleverd en direct inzetbaar.





Bij het gebruik van dit formulier ga je akkoord met het verwerken van de door jou opgegeven gegevens zoals aangegeven in onze privacyverklaring.