1.4.4 Red vs Blue Ocean

Strategische verlamming door prijsconcurrentie
Veel organisaties blijven gevangen in bestaande markten waar prijsdruk en imitatiestrategieën marges structureel uithollen. Zonder de Red vs Blue Ocean DiagnoseScan (DS) blijft onduidelijk of er koersvast wordt gestuurd op nieuwe waarde creatie of dat het bedrijf vastzit in eindeloze me-too-concurrentie.

Wat dit instrument blootlegt
Deze DS analyseert of strategische keuzes leiden tot vernieuwing of verstarring. Ze maakt zichtbaar of de organisatie investeert in waarde-innovatie, nieuwe klantsegmenten en schaalbare groeiruimte, of blijft opereren binnen rode oceanen waar volume overheerst en winstgevendheid verdampt.

Concreet resultaat voor het management
Deze analyse levert harde stuurinformatie voor toekomstgerichte commerciële regie. Het management ziet waar marges lekken, waar onderscheidend vermogen kan ontstaan en welke keuzes nodig zijn om groeikracht en concurrentievoordeel buiten prijsgedreven logica te realiseren.

Strategische keuzes in marktlogica
  1. Volhardt de organisatie in prijsgedreven strijd of creëert zij nieuwe waardevelden?
  2. Hoeveel winstpotentieel gaat verloren door rode oceaanverslaving?
  3. Is waarde-innovatie structureel ingebed of slechts een incidenteel project?
Deze DS Red vs Blue Ocean geeft het management objectief inzicht in de strategische koers, waardoor commerciële voorsprong voorspelbaar verschuift van rode oceaanconcurrentie naar duurzame groei in nieuwe marktruimtes.

Aanvraag DiagnoseScan 1.4.4 Red vs Blue Ocean

Vul hier je gegevens in. Je ontvangt direct per e-mail een iDeal-betaalverzoek van €395,00. Na betaling volgt de link naar het gekozen product, digitaal geleverd en direct inzetbaar.





Bij het gebruik van dit formulier ga je akkoord met het verwerken van de door jou opgegeven gegevens zoals aangegeven in onze privacyverklaring.